5. -10. Elokuuta 14. Kiinan kansainvälinen teräskonferenssi pidettiin suuresti Shanghaissa. Tämä kansainvälinen tapahtuma, jonka teema on "Teknologia antaa uuden laadun tulevaisuuden", toi yhteen päätöksen - kiinalaisten ja kansainvälisten hallitusten yksiköiden ja teollisuusyhdistysten valmistajia sekä johtavia yrityksiä globaalissa terästoimitusketjussa - loppupään rautamalmin kaivostyöntekijöistä loppupään tuotanto jättiläisiin, teknologiatutkimuksesta ja kehityslaitoksista pioneereihin vihreään muuntamiseen. Tämän ideoiden vaihdon kautta osallistujat esittelivät uuden vision globaalin terästeollisuuden kehityksestä.
Tämän konferenssin kansainväliset äänet olivat erityisen huomionarvoisia. Ne, jotka tuovat käytännön kokemusta, teknologista etsintää ja kumppanuuspyrkimyksiä erilaisilta markkinoilta, ne keskittyivät ydinaiheisiin, kuten globaalin terästeollisuuden muutoksen suuntaan, iteratiivisiin päivityksiin loppupään kysynnässä, vihreän ja alhaisen - hiilitekniikan läpimurto, digitalisoinnin ja AI: n (keinotekoisen älykkyyden) integrointi ja mahdollisuudet- -rajakokoelmille. He dekoodasivat globaalin terästeollisuuden tulevaisuuden monista näkökulmista.
Nämä kansainväliset äänet eivät vain tarjonneet syvällisiä näkemyksiä maailmanlaajuisen terästeollisuuden nykyisestä tilanteesta, vaan heijastivat myös Kiinan terästeollisuuden kansainvälistymistrendiä, joka on yhä enemmän integroitu maailmaan. Globaalia terästeollisuutta uudistetaan.
Globaali terästeollisuus on tällä hetkellä muutoksen tienhaarassa. Kaksinkertaiset haasteet deglobalisoinnista ja alhaisista - hiilihiilimuutoksista yhdistettynä markkinoiden maiseman syvällisiin muutoksiin johtavat perustavanlaatuisen muutoksen alan kehityslogiikka- ja toimitusketjun mallissa.
Maailman Steel Associationin pääjohtaja Edwin Basson korosti prosessin keskeisiä osia. Hän totesi, että alhaisen - hiilidioksidin siirtymisen paineen lisääntyvän vuoroveden ja terästeollisuuden on kiireellisesti määritettävä säännöt {- -yrityksen kauppajärjestelmä ja erilaistuneet alueelliset strategiat hiilidioksidiesteiden ja lokalisointipolitiikan vaikutuksille oikeudenmukaiseen kilpailuun kansainvälisillä markkinoilla.
Itse asiassa syvälliset muutokset globaaliin terästeollisuuden maisemaan ovat jo pitkään olleet ilmeisiä. Basson selitti, että vuodesta 2000 lähtien kansainvälisten teräsmarkkinoiden suurten toimijoiden markkinaosuus on jatkanut kehittymistä. Kehittyneiden talouksien osuus on vähentynyt merkittävästi noin 60 prosentista maailmanlaajuisista teräsmarkkinoista vuonna 2000 20 prosenttiin nykyään. Kehitystaloudet ovat vaikuttaneet teollisuuden kasvuun viimeisen 25 vuoden aikana.
"World Steel Association on arvioinut neljä suurta suuntausta ja strategiaa globaalin terästeollisuuden tulevalle kehitykselle." Basson tunnisti nämä suuntaukset seuraavasti: Ensinnäkin ilmastomuutos, joka vaikuttaa kaikkiin muihin suuntauksiin; toiseksi, teknologinen kehitys, automaatio, digitalisointi ja hiilen vähentämistekniikan säädöt; Kolmanneksi, sosioekonomiset muutokset, kuten kehittyneiden maiden ikääntyminen ja kutistuminen sekä nuorten kaupungistuminen kehitysmaissa; ja neljäs, geopoliittinen evoluutio, joka vaikuttaa globaaliin terästeollisuuteen ja toimitusketjuun.
Tätä varten Basson suositteli, että teräsyritykset keskittyvät kolmeen avainalueeseen: ensinnäkin tulemisesta materiaalien ratkaisujen tarjoajiksi, kehittää kevyitä, korkeat - vahvuusteräkset, jotka on räätälöity kaupunkiympäristöihin; toiseksi, tulla älykkäiksi valmistajiksi, tietojen rakentaminen - ohjattu digitaalinen ekosysteemi; ja kolmanneksi, tulossa hiiliksi - neutraaliksi ekosysteemien rakentajiksi, kehittää aktiivisesti vihreän arvoketjun romusta teräksestä, suoraa rautaa, uusiutuvaan energiaan. Globaalin terästeollisuuden maiseman muuttaminen globalisoituneesta pitkästä toimitusketjusta alueellisiin joustaviin verkkoihin on väistämätöntä. Tämä tarkoittaa myös sitä, että teräsyritysten on mukauduttava tähän muutoksen aaltoon joustavammilla strategioilla.
Vihreä ja matala - Hiilimuutos vaatii kiihdytetyt teknologiset läpimurtot.
Tässä konferenssissa vihreän ja matalan - hiilimuutoksen polku ja teknologiset läpimurtot olivat ulkomaisten edustajien puheiden ydinaiheiden joukossa. Kiinan terästeollisuuden muutoksen saavutuksista, jotka analysoidaan globaalin hiilen vähentämisen käytännön haasteita, teknisten polkujen ja käytännön tapausten jakamiseen, kansainväliset äänet eivät vain viitanneet terästeollisuuden kohtaamien päästöjen vähentämisen ja yhteisten ja yhteistyöhön liittyvien lähestymistapojen avulla.
Japanin rauta- ja teräsliiton toimitusjohtaja Takashi Yamashita totesi, että Kiinan terästeollisuuden vihreän kehityksen edistyminen ja ponnistelut ovat kaikille ilmeisiä. Turkin terästuottajayhdistyksen pääsihteeri Vesel Yayan totesi, että Kiinan terästeollisuuden valtavat muutokset viimeisen 20 vuoden aikana, etenkin ympäristöstandardien yleinen paraneminen, ovat vaikuttaneet syvästi Kiinan ponnisteluihin ja konkreettisiin tuloksiin vihreän kehityksen edistämisessä. Tämän muutoksen vahvuus ja nopeus ovat vahvistaneet hänen luottamustaan siihen, että Kiina voi saavuttaa "kaksoishiili" -tavoitteensa aikataulussa tai jopa aikataulun edessä.
"Tällä hetkellä Yhdysvallat ja EU osoittavat merkkejä regressiosta vihreässä ja matalassa - hiilihiilisiirtymässä. Toivomme, että kiinalaisella terästeollisuudella voi olla suurempi rooli tässä suhteessa." Basson huomautti, että ympäristön säätämisen ydinkysymys on: kuinka paljon muutosta terästeollisuuden on suoritettava alhaisen - hiilihiilen siirtymisen saavuttamiseksi? Ja kuinka paljon se voi saavuttaa?
Bassson uskoo, että sähkökaariuunin (EAF) teräksenvalmistustekniikan laajalle levinnyt käyttöönotto ja muun leikkauksen edistäminen - Edge -hiilen vähentämistekniikat johtavat terästeollisuuden syvää hiilen vähentämistä. "Odotamme, että Kiina näkee lisää EAF: ää, koska Kiinan romun terästuotanto kasvaa todennäköisesti merkittävästi, ja hiilen vähentämisetujen edut ovat ilmeisempiä." Hän selitti erityisesti, että teknologisesta näkökulmasta maailmanlaajuinen terästeollisuus kehittää kolmen teknologisen reitin rinnakkain esiintyvän rakenteen: romuteräs - sähkökaariuuni (eaf), maakaasu/vety - Suora vähentynyt rauta - sähköinen kaari- uuni (dri -}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}} (Bf - bof).
"Huolimatta nousevien teknologiareittien syntymisestä, masuuneilla on edelleen ydinrooli globaalissa terästuotannossa." Basson ennustaa, että vuoteen 2050 mennessä noin 50% teräksestä tuotetaan edelleen uunien avulla. Alexander, teknologiapäällikkö ja Primetals Technologies -yrityksen varatoimitusjohtaja ja Global Steel -päällikkö, kertoi, että terästeollisuuden hiilidioksidifilaatio on tällä hetkellä monia epäsuotuisia tekijöitä, kuten globaalin taloudellisen hidastumisen, ylikapasiteetin, geopoliittisen epävakauden ja pätevien henkilöresurssien puute.
"Integroimalla vetymetallurgia, älykäs romunhallinta ja digitaalinen prosessien optimointi terästeollisuus voi saavuttaa hiilidioksidipäästötavoitteensa tehokkaasti, taloudellisesti ja kestävästi", Alexander sanoi.
Fords River China -yrityksen toimitusjohtaja Li Liming uskoo, että terästeollisuuden tulevassa hiilidioksidipäästössä on kolme suurta haastetta: ensinnäkin alhaisen -}}}}} kustannukset vihreä energia (vihreä sähkö ja vihreä vety); Toiseksi, suuri - laajamittainen teknisten ratkaisujen, kuten vetymetallurgian, asteikko; ja kolmanneksi, lopun - markkinoiden kysyntä Green Steelille.
"Terästeollisuus on kriittisessä muutoksen vaiheessa. Lyhyt - prosessitekniikka ja vetymetallurgia edustavat kestävämpää tulevaisuutta", sanoi Danieli Kiinan toimitusjohtaja Zhang Chang. "Nyt teräsyritysten optimaalinen aika on parantaa kilpailukykyään teknologisen innovaatioiden avulla. Suosittelemme, että teräsyritykset harjoittavat tiukasti tuotteiden erilaistumista ja korkeaa - loppukehitystä, hyödyntäen täysin sähköuunien joustavuutta välttääkseen kovaa kilpailua tavanomaisella teräsmarkkinoilla. Niiden on myös ensisijainen vihreä ja matala - hiilen kehitys."
Brasilian kaivostoiminnan ja metallurgisen yrityksen presidentti Ricardo Lima uskoo, että terästeollisuuden tuleva vihreä muutos ja kehitys vaatii uusien ja perinteisten energialähteiden yhdistämisen etuja.
SMS -ryhmän globaalien käytäntöjen perusteella hallituksen jäsen ja teknologiajohtaja Thomas Hansmann ehdotti terästeollisuuden kolmea suurta darbonisointireittiä: Energiakustannukset hallitsevat teknologian valintaa - suoraa pelkistystä (DRI) edistetään alhaisissa - energiaa - kustannusaineissa; Alueet, joilla on runsaasti romuresursseja, laajentavat sähköuunin kapasiteettia, kun taas korkeat - energia - kustannusalueilla on taipumus irrottaa raudanvalmistus terästen valmistuksesta; Ja alueilla, joilla on suhteellisen uusi infrastruktuuri, masuuneilla on edelleen strateginen arvo, mutta niiden päästöjen vähentämispotentiaali tulisi hyödyntää CCU: n (hiilen sieppaaminen, käyttö ja varastointi) ja olemassa olevien tilojen (kuten ammoniakkijärjestelmien) optimointi. Hän uskoo, että seuraavan vuosikymmenen aikana masuunit, romut - pohjaiset sähköuunit ja DRI, joka on kehitetty näiden kolmen alueellisen ominaisuuden perusteella, muodostavat kolmen - -markkinaosuuden.
Valen rautamalmin markkinointijohtaja Fifand selitti, että Vale aikoo saavuttaa verkon - nolla hiilidioksidipäästöt sekä laajuudelle 1 että laajuudelle 2 vuoteen 2050 mennessä, vaiheittainen lähestymistapa toimenpiteiden sarjan kautta. Vale etenee tasaisesti kohti tätä tavoitetta tarjoamalla korkeat - laadukkaat tuotteet, allekirjoittamalla globaalit hiilen vähentämissopimukset, kehittämällä mega - keskittimiä ja kehittämällä vihreää vetyä.
Brett Suan, Hancock -rautamalmin rautamalmimarkkinoinnin toimitusjohtaja, selitti, että Australian neljäntenä - suurimpana rautamalmin tuottajana Hancock -rautamalmi edistää päästövähennyksiä vihreän logistiikan ja teknologisen innovaatioiden avulla ja aktiivisesti itse tulevaisuuden vetyenergiamarkkinoille.
Ulkomaisten edustajien jakaminen ei vain paljastanut terästeollisuuden vihreän muutoksen monimutkaisuutta, vaan myös lähettänyt selkeän signaalin: Päästöjen vähentämiskohteiden saavuttaminen edellyttää erilaistuneiden teknologisten lähestymistapojen ja risti - alueellisen yhteistyön tutkimista.
Tarjonta- ja kysyntärakenteiden muutokset kiihdyttävät resurssien virtausta.
Globaali terästarjonta ja kysyntämaisema on syvällinen säätö. Tämä muutos ajaa teräsresurssien kiihdytettyä virtausta ympäri maailmaa, mikä luo uusia mahdollisuuksia ja haasteita teollisuudelle.
"Tällä hetkellä terästen maailmanlaajuinen vuotuinen kulutus on noin 1,95 miljardia tonnia. Pessimistinen ennuste on 2,2 miljardia tonnia vuoteen 2050 mennessä, kun taas optimistinen ennuste on 2,4 miljardia tonnia. Riippumatta siitä, kysynnän odotetaan kasvavan noin 300 miljoonalla tonnilla seuraavien 20–27 vuoden aikana", sanoi Basson. "Kaupunkityyppi määrittelee teräksen kysynnän erottelun", Basson sanoi. Maailman teräsyhdistys on tunnistanut neljä hallitsevaa kaupunkisarkkityyppiä ja niiden teräksen kysyntäominaisuutta: Ensinnäkin kehitetty metropolitan alueet, joita hallitsee korkeat - tiheys korkea {-} nousut, ja kaivot - kehitti julkista liikennettä ja monimutkaisia energiajärjestelmiä ja vuosittaista teräskulutusta suunnilleen 700 kg (jo kyllästetyt); toiseksi, vauras matala - tiheyskaupungit, joissa on dispergoituneita oleskeleita ja suuri osa vihreästä kuljetuksesta; Kolmanneksi, laajat nykyaikaiset kaupungit, joilla on monokeskeinen, leviävä rakenne nopeaan kaupungistumiseen; ja neljäs, kehittyvät, hajaantuneet kaupungit, joissa hallitsee alhaiset - kustannukset, alhaiset - nousevat rakennuksia, joilla on heikko kuljetusinfrastruktuuri, ikääntymistehoverrastot ja vakavat voimapula.
"Teräskulutus kehittyneissä kaupungeissa on vakaa, keskittyen enemmän varastojen korvaamiseen; kun taas asukasta kohden kehityskaupunkien kysyntä kasvaa voimakkaasti, etenkin rakennusteräsalalla. Kuljetusinfrastruktuurin ja energian päivitykset luovat myös kysyntämahdollisuuksia." Basson korosti, että teräsyritysten tulisi kehittää kohdennettuja terästuotekatkaisuja, jotka on räätälöity eri kaupunkityyppeihin.
Vesel Yayan selitti, että Turkista on tullut tyypillisinä nousevina markkinoina maailman kahdeksas - suurin terästuottaja, jolla on keskeinen sijainti globaalissa terästeollisuudessa. Vuonna 2023 7,8 voimakkaan maanjäristyksen jälkeen Turkin rakennusteräksen kysyntä, mukaan lukien maanjäristys - kestävä alennus, kasvaa edelleen. Tällä hetkellä Turkin raakateräksen tuotantokapasiteetti on 60 miljoonaa tonnia, ja sen ennustetaan nousevan 90 miljoonaan tonniin vuoteen 2050 mennessä, pääasiassa infrastruktuurin kehittämisen ja rakennusteollisuuden johdosta.
"Kiinalla on myös sijoitus- ja kehitysmahdollisuuksia Lähi -idässä. Kansainvälisen kaupan kehittämisen lisäksi digitalisoinnissa ja vihreässä kehityksessä on myös lukuisia mahdollisuuksia. Esimerkiksi Turkki pyrkii vastaamaan vihreän teräksen haasteisiin ja vaatii asiaankuuluvaa teknistä ja prosessitukea", sanoi Visser Yayan.
Yang Weirenin, sihteerin - yleisen ASEAN Steel Councilin mukaan ASEAN -alue on myös "kaksinkertainen kasvu" terästuotannossa ja kysynnässä. Vuonna 2024 teräskysyntä kuudessa ASEAN -maassa (Indonesia, Malesia, Filippiinit, Singapore, Thaimaa ja Vietnam) saavuttavat historiallisen huipun 81,2 miljoonaa tonnia, 8% vuoden - - vuoden nousua. Samanaikaisesti terästuotanto kasvaa 51,7 miljoonaan tonniin, 4% vuoden - - vuoden lisäykseen.
Yang Weiren osoittaa tämän suuntauksen korkealle ulkomaisten sijoitusten tasolle, mikä on johtanut ASEANin nopeaan kapasiteetin kasvuun. Teräsyrityksille, jotka harkitsevat laajentumista ASEANissa, hän tarjoaa kolme ehdotusta ja muistutusta: Ensinnäkin ASEAN -maissa on erilaisia kulttuureja ja hallintorakenteita, jotka estävät tuotantotekijöiden ja tavaroiden vapaata virtausta niiden välillä; Toiseksi, vaikka ASEANin kokonaisteräksen tuotanto kasvaa edelleen, tilanne vaihtelee maasta toiseen. Joillakin maissa on jo ylimääräinen terästuotantokapasiteetti, mikä johtaa rajoittavaan politiikkaan, josta sijoittajien tulisi olla tietoisia; Kolmanneksi sijoitusstrategiat olisi priorisoitava. Esimerkiksi, jos pitkät teräsmarkkinat ovat tyydyttyneitä, investointeja ei enää suositella.
Toisin kuin kehittyvillä markkinoilla, Japani on maa, jolla on jatkuva vähentynyt teräskysyntä. Yamashita Takashi selitti, että Japanin teräskysyntä on vähentynyt tasaisesti saavuttaneensa 90 miljoonan tonnin huipun nykyisiin 50 miljoonaan tonniin. Tämän suuntauksen odotetaan jatkuvan taloudellisen rakenteen ja teräksen käytön rakenteen muuttuessa. "Japanilainen terästeollisuus on reagoinut aktiivisesti ja aktiivisesti toteuttanut rakenteellisia säätöjä joko vähentämällä tehottomia tuotantokapasiteettia tai siirtymällä kohti korkeampaa arvoa - lisättyjä tuotteita", hän lisäsi.
Kehittyvä terästarjonta ja kysyntämaisema ovat vaikuttaneet syvästi teräsresurssien virtaukseen riippumatta siitä, onko kyse kehittyvien markkinoiden kysynnästä tai kysyntärakenteiden päivittämisestä tyydyttyneillä markkinoilla. Kuinka eri alueiden kysyntäominaisuudet ja tasapainotusmahdollisuudet ja riskit eriytetyn asettelun sisällä on tullut yleinen haaste globaaleista teräsyrityksistä.
Digitalisointi ja AI ovat syvästi voimaannuttavia.
Globaalien "Lighthouse" -projektien toteuttamisesta AI -mallejen suureen - asteikkoon, tietoinfrastruktuurin kehittämisestä - yritystoiminnan yhteistyöinnovaatioihin ... digitaalimuutoksista ja AI: stä on tulossa globaalin terästeollisuuden ytimen käyttövoima Bottlenen -kauloilla.
"Digitaalinen muutos on avain läpimurtomuutokseen terästeollisuudessa, mikä tuo innovatiivisia muutoksia kolmella alueella: liiketoiminta, organisaatio ja tekniikka." Erik Ayre, CO - McKinseyn globaalien metallien ja kaivosteollisuuden puheenjohtaja, mainitsi maailmanlaajuiset "majakka" -tapaustutkimukset. Tällä hetkellä maailmanlaajuisesti on 189 "majakka" -projektia ja 25 "kestävää majakkaa", joista 79 on Kiinassa. Erityisesti terästeollisuudessa on kahdeksan "majakka" -hanketta ja yksi "kestävä majakka" -projekti maailmanlaajuisesti, joista kolme on Kiinassa.
Ai Jiarui uskoo, että "Lighthouse" -aloite tarjoaa viisi keskeistä kehitysstrategiaa globaalille terästeollisuudelle: Ensinnäkin, yritys - Driven, lopu - - - End Value Stream ResHaping. Toiseksi keskittyminen useisiin sivustoihin ja suurten - asteikon käyttöönoton toteuttaminen. Kolmanneksi, trendien tahdissa ja leikkaamisen nopeasti asennus - reunateknologioiden kanssa. Neljäs, kykyjen taitojen muuttaminen ja syvän organisaation muutoksen ajaminen. Viides, digitaalitekniikan hyödyntäminen kestävän kehityksen edistämiseksi.
Ai Jiarui kuitenkin varoitti, että AI -edustajia valvoville ihmisille on kiinnitettävä enemmän huomiota. "Vaikka se on vielä varhaisina aikoina, kun yksi henkilö valvoo vain muutamia edustajia, tulevaisuudessa yksi henkilö voi hallita kymmeniä", hän sanoi.
Tata Steel Limited -tietojohtaja Jayantha Banerjee selitti, että Tata Steel on kehittänyt yli 600 AI -mallia, joista suurin osa perustuu fysikaalisiin ja kemiallisiin periaatteisiin ja optimoitu käyttämällä generatiivista AI- ja tietotekniikkaa. Nämä mallit palvelevat yrityksen ydinliiketoiminnan tavoitteita, kuten energiankulutuksen vähentäminen, tuotannon lisääminen ja laadun parantaminen.
"Meidän on" rakennettava teitä ennen autojen rakentamista. " Terästeollisuus on erittäin riippuvainen perustiedoista, joten ennen kuin voimme hyötyä AI: n eduista, meidän on investoitava tietoinfrastruktuuriin ", sanoi Jayantha Banerjee. "Teollinen digitaalinen muutos vaatii huomattavia etukäteen sijoituksia eikä ole aina välittömästi tehokasta. Älykkäiden digitaalisten järjestelmien ja AI -mallien luominen on suhteellisen helppoa, ja monet yritykset ovat jo osoittaneet onnistuneita käytäntöjä. Todellinen haaste on siinä, että liiketoimintayksiköt voivat täysin omaksua ja hyödyntää näitä järjestelmiä."
Primetals Technologies -teollisuuden 4.0 varatoimitusjohtaja Herzog totesi, että tietojen tehokkuus riippuu suurelta osin kolmesta tekijästä: tiedon laadusta, tiedon laadusta ja toimintakyvystä. Tiedoissa - ohjattu analyysi- ja mallintamislähestymistapa, yli 80% työmäärästä käytetään tietojen valmisteluun, ja tietojen laadun mitat, kuten johdonmukaisuus, täydellisyys, ajantasaisuus, tarkkuus ja merkitys, on otettava huomioon kaikki. Hän totesi, että terästuotannon tietorakenne eroaa tavanomaisista B2C -sovelluksista, jotka vaativat räätälöityjä ratkaisuja.
"Japani ja Kiina työskentelevät parhaillaan yhteistyössä kansainvälisten standardien kehittämiseksi älykkään valmistuksen alalla", sanoi Yamashita Takashi. 1960 -luvulta lähtien japanilaiset yritykset ovat keränneet valtavia määriä operatiivista tietoa edistyneiden mittaus- ja valvontatekniikoiden avulla kehittämällä kattavia integroituja alustoja, joilla on ollut merkittävä rooli teknologisessa kehityksessä ja hallinnan parannuksissa. Japanilaiset teräsyritykset harjoittavat aktiivisesti digitaalista muutosta ja soveltamalla AI: tä, kuten uunien lämpötilan hallinta, tuotannon suunnittelu ja logistiikan optimointi.
TMEIC (Toshiba Mitsubishi - Electric Industrial Systems Corporation) varatoimitusjohtaja ja pääinsinööri Masahiko Sakata selitti, että TMEIC: n keskeinen saavutus digitaalisten älykkyysjärjestelmissä on optimaalisen tuotantolinjan toiminnan saavuttaminen. TMEIC tarjoaa ratkaisuja terästuotantolinjoihin, mukaan lukien moottorit, asemat ja ohjausjärjestelmät. Se kehittää myös prosessinhallintatekniikoita, jotka mallintavat fyysisiä ilmiöitä, kuten liikkumista ja lämmitystä, luomalla täysin automatisoidut järjestelmät valmistuksesta laadunvalvontaan. Nämä tekniikat muodostavat tietoverkon - fyysisten järjestelmien (CPS) perustan valmistusprosessien ennustamiseksi ja optimoimiseksi.
"Vaikka liikkuvuus- ja prosessilinjojen automatisoitu hallinta on edistynyt merkittävästi, mikä mahdollistaa työvoiman - säästöoperaatiot, jotkut prosessit luottavat edelleen manuaaliseen kognitioon ja arviointiin", sanoi Masahiko Sakata.
Nykyään digitalisoinnista on tullut yksimielisyys globaalissa terästeollisuudessa. Tämä muutos vaatii paitsi teknisiä läpimurtoja, myös organisaation muutoksia ja ekosysteemien yhteistyötä. Terästeollisuusketjun yritysten käytännön tutkimukset ovat globaalin terästeollisuuden digitalisoinnin, tehokkuuden ja kestävyyden tulevaisuuden kartoittamista.
Globaali terästeollisuusketju vahvistaa yhteistyön yksimielisyyttä
Tässä konferenssissa, joka perustuu Kiinan kokemukseen, tervetulleeksi korkean - -tuotantokapasiteetin ja tekniikan toteuttamiseen, vaatii syvemmälle yhteistyötä teollisuusketjun yritysten kanssa, kaikki osapuolet käyttivät avointa asennetta etsiä yhteistyömahdollisuuksia ja rakentaa edelleen konsensusta kestävästä kehityksestä globaalin terästeollisuuden kestävän kehityksen suhteen.
Uzbek -metallurgisen yhdistyksen presidentti Takimirzayevva Gulbahar totesi, että Kiinan terästeollisuuden käytännöt ovat malli, joka on arvoinen - syvyystutkimuksessa ja oppimisessa. Yhdistys hyödyntää Kiinan rauta- ja teräsyhdistyksen todistettuja kehityskokemuksia tehokkaan tiedon jakamisalustan rakentamiseksi, edistää aktiivisesti paikallisten yritysten tehokasta viestintää, parantaa paikallisten markkinoiden avoimuutta ja helpottaa tehokasta viestintää paikallisten yritysten ja paikallishallintojen välillä.
Uzbekistanin BA -ryhmän puheenjohtaja Abdullayev Bahadir totesi, että Kiinan vakiintunut johtajuus globaaliin terästeollisuuteen ja sen kertynyt onnistunut kokemus tarjoavat arvokasta viittausta Uzbekistanin terästeollisuuden kehittämiseen.
ASEAN Steel Councilin puheenjohtaja Lim Hong Thai totesi, että Singaporea lukuun ottamatta kaikki Kaakkois -Aasian maat ovat kehitysmaita, ja niiden terästeollisuutta pidetään kansallisena strategisena teollisuudessa. Hän ilmaisi toivoa, että molemmat osapuolet voivat jatkaa yhteistyön vahvistamista ja saavuttaa voiton - voittotuloksia. "Toivotamme tervetulleeksi kiinalaiset teräsyritykset lisäämään korkean - lopputuotantokapasiteetin käyttöönottoa ASEANissa, toivottavasti näkevät edistyneempiä prosesseja ja korkeampia - arvoa - lisättyjä tuotteita, jotka on esitelty paikallisesti, ja odotamme edelleen Green Steel -yhteistyötä", hän sanoi.
TMEIC: n varapuheenjohtaja Tatsuya Yamazaki kehotti suurempaa yhteistyötä globaalin terästeollisuusketjun alueella: "Teollisuuden edistymisen edistäminen on TMEIC: n harjoittelu ja tehtävä, johon kaikki TMEIC -työntekijät ovat intohimoisia ja omistautuneita."
Kokemuksen jakamisesta kapasiteetin yhteistyöhön, teknologisesta yhteistyöstä ekosysteemien rakennukseen, tulevaisuuden yhteistyöpolku globaalissa terästeollisuudessa on yhä selkeämpi.
…
Tämä konferenssi ei vain edistänyt ideoiden törmäystä, vaan se merkitsi myös uutta lähtökohtaa maailmanlaajuisen terästeollisuuden yhteistyöhön. Kansainvälisten äänien esittämät monipuoliset näkökulmat ja käytännölliset ehdotukset tarjoavat peilin Kiinan terästeollisuuden kansainvälistymiselle ja nostavat yhteistyötä maailmanlaajuisen terästoimitusketjun yhteistyöstä uudelle tasolle. On ennakoitavissa, että tässä konferenssissa kylvettyjen yhteistyön siemenet kukoistavat kukoistavaan molemminpuolisen hyödyn metsään ja voittavat - voittotulokset tulevaisuuden globaalissa teräsmaisemassa.
